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P.R.A.D.O
le POURQUOI
l'ORIGINALITÉ
SYNTHÈSE
Étapes 1 à 4
Étapes 5 et 6
Scan-Chreiologique
Scan-Management
Scan-TROPIQUES
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PROGRAMMATION DE L'AUDIT - ÉTAPES 5 ET 6
5ème Étape : SYNTHESE DES RESULTATS
A partir des diagrammes afférents aux 3 questionnaires, pour l'Organisation dans son ensemble et pour chacun des sous-ensembles qui la constituent, une synthèse sera effectuée. Elle met en évidence les dysfonctionnements propres à l'Organisation considerée.
6ème Étape : PRESENTATION ACTIVE ET INTERACTIVE (2 phases)
Présentation des diagrammes et de la synthèse à la Direction Générale. Analyse et recherche des axes de développement. Définition d'une méthodologie de restitution des résultats aux différents niveaux de la structure.
Présentation des résultats propres à chacun des sous-ensembles de la structure. Définition d'une méthodologie d'analyse et de recherche de solutions propres à réduire, voire faire disparaître, les dysfonctionnements observés.
A partir de cette 6eme étape, notre équipe de consultants peut :
s'abstenir de toute intervention complémentaire,
assurer un support méthodologique,
prendre en charge tout ou partie de l'animation des travaux d'analyse, de recherche de solutions et, si nécessaire, l'accompagnement et le contrôle de la mise en place des solutions préconisées.
Dans les 4 pages suivantes, vous trouverez quelques exemples types des diagrammes, afférents à chacun des "Scans".
RÉFÉRENCES :
Agros; Air-France; Allevard Industrie; Cannes-la-bocca Industrie; Calcia-Ciments-Francais (Usines : Airvault, Beaucaire, Beffes, Bussac, Cruas, Couvrot, Gargenville, Ranville, Rombas, Villiers au Bouin; Agences Commerciales et Les Technodes : Siège); Crush-International; Chrysler; Darty; Elite; Groupe Evian; Halyps Cement Co; Laboratoire Medix; Le Géant du meuble; Leroy-Merlin; Lifelines Technology; Merlin-Gerin; Poclain; Pradel; Ressort-Industrie; Spar; Saint-Gobain; Usinor; Wheelabrator; William Pitters.
Lecture conseillée :
"LE MANAGEMENT PARTICIPATIF" - "La méthode PRADO"
Pierre.G.Goguelin & Guy.N.Mitrani
Edition Hommes et Perspectives, mars 1994
Guy. N. Mitrani
Psychosociologue Industriel
Conseil en Développement des Organisations
Pierre. G. Goguelin
Psychosociologue Industriel
Professeur honoraire au C.N.A.M - Paris
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