PROGRAMMATION DE L'AUDIT - ÉTAPES 5 ET 6

5ème Étape : SYNTHESE DES RESULTATS
A partir des diagrammes afférents aux 3 questionnaires, pour l'Organisation dans son ensemble et pour chacun des sous-ensembles qui la constituent, une synthèse sera effectuée. Elle met en évidence les dysfonctionnements propres à l'Organisation considerée.

6ème Étape : PRESENTATION ACTIVE ET INTERACTIVE (2 phases)

  • Présentation des diagrammes et de la synthèse à la Direction Générale. Analyse et recherche des axes de développement. Définition d'une méthodologie de restitution des résultats aux différents niveaux de la structure.
  • Présentation des résultats propres à chacun des sous-ensembles de la structure. Définition d'une méthodologie d'analyse et de recherche de solutions propres à réduire, voire faire disparaître, les dysfonctionnements observés.

    • A partir de cette 6eme étape, notre équipe de consultants peut :

  • s'abstenir de toute intervention complémentaire,
  • assurer un support méthodologique,
  • prendre en charge tout ou partie de l'animation des travaux d'analyse, de recherche de solutions et, si nécessaire, l'accompagnement et le contrôle de la mise en place des solutions préconisées.

    • Dans les 4 pages suivantes, vous trouverez quelques exemples types des diagrammes, afférents à chacun des "Scans".

    RÉFÉRENCES :

    Agros; Air-France; Allevard Industrie; Cannes-la-bocca Industrie; Calcia-Ciments-Francais (Usines : Airvault, Beaucaire, Beffes, Bussac, Cruas, Couvrot, Gargenville, Ranville, Rombas, Villiers au Bouin; Agences Commerciales et Les Technodes : Siège); Crush-International; Chrysler; Darty; Elite; Groupe Evian; Halyps Cement Co; Laboratoire Medix; Le Géant du meuble; Leroy-Merlin; Lifelines Technology; Merlin-Gerin; Poclain; Pradel; Ressort-Industrie; Spar; Saint-Gobain; Usinor; Wheelabrator; William Pitters.

    Lecture conseillée :

    "LE MANAGEMENT PARTICIPATIF" - "La méthode PRADO"
    Pierre.G.Goguelin & Guy.N.Mitrani
    Edition Hommes et Perspectives, mars 1994
    Guy. N. Mitrani
    Psychosociologue Industriel
    Conseil en Développement des Organisations
    Pierre. G. Goguelin
    Psychosociologue Industriel
    Professeur honoraire au C.N.A.M - Paris